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Nos assessments en 尘补迟颈猫谤别 de tests logiciels nous permettent de vous offrir une approche pragmatique qui vous aidera 脿 atteindre vos objectifs de mani猫re contr么l茅e et structur茅e.
Quelle est la situation actuelle (As is)? En d'autres termes: Dans quelle condition physique sommes-nous?
La premi猫re 茅迟补辫别 de notre projet est une 茅惫补濒耻补迟颈辞苍 approfondie de la situation actuelle, au cours de laquelle nous menons des entretiens et recueillons des informations pour 诲茅迟别谤尘颈苍别谤 le niveau de 尘补迟耻谤颈迟茅 de votre organisation en 尘补迟颈猫谤别 de tests logiciels. Cette 茅迟补辫别 est essentielle pour comprendre le fonctionnement actuel de vos 茅辩耻颈辫别s et identifier les domaines 诲鈥�补尘茅濒颈辞谤ation.
De la 尘锚尘别 mani猫re qu'un marathonien 茅value sa condition physique, nous analysons vos processus de tests logiciels pour en identifier les forces et les faiblesses.
Comme la 辩耻补濒颈迟茅 d茅pend de nombreux facteurs et du travail d'茅辩耻颈辫别, nous ne nous contentons pas d'examiner le processus de test ou les 茅l茅ments de test connexes. Notre analyse couvre 茅galement les pratiques de 辩耻补濒颈迟茅 du code, l'int茅gration des tests logiciels dans l'ensemble du cycle de vie du logiciel, les pratiques 诲'颈苍驳茅苍颈别谤颈别 des exigences et d'autres 茅l茅ments cl茅s pouvant impacter la 辩耻补濒颈迟茅 logicielle du produit.
Tout comme un coureur qui sait que sa performance d茅pend 诲鈥檜n 茅quilibre entre la nutrition, le sommeil, la consommation 诲鈥檃lcool, la gestion du stress, la r茅cup茅ration, le choix des chaussures, des v锚tements, etc. pour atteindre ses meilleurs r茅sultats.
D茅finir la situation 脿 atteindre (To be): Quand voulons-nous courir notre marathon?
Une fois que nous avons une vision claire de la situation actuelle, nous collaborons avec vous pour 诲茅蹿颈苍颈谤 濒鈥櫭﹖补迟 cible: quel niveau de 尘补迟耻谤颈迟茅 et 诲'别蹿蹿颈肠补肠颈迟茅 souhaitez-vous atteindre?
Nous constatons souvent que les clients se fixent des objectifs irr茅alistes. Ils veulent voir un retour sur investissement en quelques semaines ou adopter des outils de pointe sans avoir une approche ou un processus de test solide. C'est comme les coureurs qui ont des attentes irr茅alistes, qui pensent pouvoir courir un marathon en 4 semaines et commencent 脿 investir dans du mat茅riel co没teux et inutile au pr茅alable. Ce type 诲鈥檃pproche m猫ne souvent 脿 la d茅ception, 脿 la frustration, voire 脿 l鈥檃bandon de leur initiative parce qu'elle ne se d茅roule pas comme ils l'avaient esp茅r茅 (脿 cause d'attentes erron茅es). Comme un coureur qui fixe ses objectifs pour le marathon, nous vous aidons 脿 诲茅蹿颈苍颈谤 une vision claire de votre situation souhait茅e et 脿 茅tablir des objectifs r茅alistes et atteignables.
La feuille de route vers le succ猫s: D茅finir notre plan 诲'别苍迟谤补卯苍别尘别苍迟!
Maintenant que les situations As is et To be sont clairement d茅finies, nous consolidons toutes les informations dans une feuille de route d茅taill茅e. Celle-ci comprend des fiches projet avec des 补尘茅濒颈辞谤ations 肠辞苍肠谤猫迟别蝉, les 茅迟补辫别s n茅cessaires pour les r茅aliser, le temps et les efforts requis, ainsi que les b茅n茅fices attendus.
Tout comme un coureur de marathon qui suit un plan 诲'别苍迟谤补卯苍别尘别苍迟, notre feuille de route vous offre un chemin clair pour rester sur la bonne voie et atteindre vos objectifs.
En divisant la feuille de route en plusieurs cartes d'补尘茅濒颈辞谤ation pratiques plus petites, vous pouvez fixer des objectifs interm茅diaires afin de parcourir le chemin de la r茅ussite en plusieurs 茅迟补辫别s. Vous ne vous entra卯nez pas tout de suite pour un marathon, n'est-ce pas? Non, vous commencez probablement par un tour de piste de 5 ou 10 km.
Mise en action des 补尘茅濒颈辞谤ations: s'entra卯ner et courir le marathon!
Nos cartes d'补尘茅濒颈辞谤ation sont 补诲补辫迟茅别蝉 脿 votre situation 蝉辫茅肠颈蹿颈辩耻别 et tiennent compte de votre structure organisationnelle et des ressources disponibles. Nous 诲茅蹿颈苍颈蝉蝉辞苍蝉 le calendrier et les participants au processus d'补尘茅濒颈辞谤ation en concertation avec votre 茅辩耻颈辫别. Les 补尘茅濒颈辞谤ations peuvent 锚迟谤别 mises en 舱耻惫谤别 别苍迟颈猫谤别尘别苍迟 par votre propre 茅辩耻颈辫别 ou 锚迟谤别 别苍迟颈猫谤别尘别苍迟 肠辞苍蹿颈茅别蝉 脿 nos 茅辩耻颈辫别s. En pratique, il s'agit 驳茅苍茅谤补濒别尘别苍迟 d'une solution hybride).
Chez Cegeka, outre notre grande expertise en 尘补迟颈猫谤别 de tests logiciels et 诲'颈苍驳茅苍颈别谤颈别 de la 辩耻补濒颈迟茅, nous avons 补肠肠猫蝉 脿 濒鈥檈苍蝉别尘产濒别 de 肠辞尘辫茅迟别苍肠别蝉 辫谤茅蝉别苍迟别蝉 au sein du groupe, ce qui nous permet d'in迟茅驳谤别谤 脿 votre projet les conseils d'autres divisions telles que le cloud, l'IA, les 诲辞苍苍茅别蝉, les applications, l'infrastructure, etc. En fin de compte, les 补尘茅濒颈辞谤ations doivent 锚迟谤别 mises en 舱耻惫谤别 dans votre organisation et ado辫迟茅别蝉 par vos collaborateurs. Comme pour un marathon, la 辫谤茅辫补谤补迟颈辞苍 du plan 诲'别苍迟谤补卯苍别尘别苍迟, les conseils nutritionnels, le coaching pendant 濒'别苍迟谤补卯苍别尘别苍迟 et la 蝉茅濒别肠迟颈辞苍 du mat茅riel peuvent 锚迟谤别 谤茅补濒颈蝉茅蝉 par une 茅辩耻颈辫别 d'experts, mais courir le marathon lui-尘锚尘别 reste votre propre 谤别蝉辫辞苍蝉补产颈濒颈迟茅.
Et bien s没r, nous resterons 脿 vos c么t茅s pour vous coacher et vous guider dans la r茅alisation de votre objectif, et nous serons certainement l脿 lorsque vous courrez votre premier marathon ! Vous pouvez nous consid茅rer un peu comme votre coach de d茅part.
Les avantages des assessments de tests logiciels: Un sentiment d'euphorie et de victoire!
Nos assessments en 尘补迟颈猫谤别 de tests logiciels offrent de nombreux avantages. Ils vous aident 脿 identifier et corriger les d茅fauts, 脿 补尘茅濒颈辞谤er la 辩耻补濒颈迟茅 de vos logiciels et, en fin de compte, 脿 livrer de meilleurs produits. En outre, une feuille de route claire garantit que toutes les ressources sont d茅ploy茅es efficacement et que les progr猫s sont mesurables. Tout comme un coureur de marathon b茅n茅ficie d'un plan 诲'别苍迟谤补卯苍别尘别苍迟 structur茅, vous b茅n茅ficiez d'un avantage strat茅gique lorsque vous suivez une feuille de route bien d茅finie.
Conclusion
Nos assessments en 尘补迟颈猫谤别 de tests logiciels sont essentiels pour 补尘茅濒颈辞谤er la 辩耻补濒颈迟茅 de vos logiciels et atteindre vos objectifs. En 茅tablissant un parall猫le avec un marathon, j'esp猫re avoir illustr茅 plus clairement l'importance de l'茅惫补濒耻补迟颈辞苍, la planification et l'ex茅cution. Tout comme un coureur se pr茅pare 脿 un marathon avec une planification minutieuse et beaucoup 诲'别苍迟谤补卯苍别尘别苍迟, vous pouvez obtenir une 辩耻补濒颈迟茅 optimale de vos logiciels gr芒ce 脿 nos 茅惫补濒耻补迟颈辞苍s compl猫tes des tests de logiciels.